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多维度创新促进房地产转型升级

来源:润商财经  发布时间:2021-10-14 10:36

2021年润商作家团队策划、采访、写作广西创始人传记项目。在合作过程中,润商协助小龙集团内刊《小龙》完成改版、升级,并长期参与采写、创作,持续服务,为《小龙故事》《专家评论》《专题报道》等《小龙》内刊专栏供稿。

在《小龙》杂志中,润商作家团队不仅系统回顾了创始人白手起家的故事,分享创业精神、企业文化和品质理念,而且以外部视角、专家观点阐述对产业、行业的理解。本文即为财经作家、地产行业观察家谢再红老师写作的专家评论文章,已发表于最新一期《小龙》杂志。

润商曾先后参与碧桂园、格力地产、华润置地、小龙集团等知名房地产企业内刊创作,在长年的研究观察中发现,尽管新媒体势头迅猛,但企业内刊依然是众多房企凝聚共识、彰显企业文化的重要阵地。前段时间沉寂多年的万科内刊《万科周刊》重新复刊即是明显信号。企业内刊凭借内容的丰富性和针对性,在增强客户沟通、传承企业文化、凝聚员工人心等方面发挥着独特作用。

润商团队与小龙集团达成企业内刊长期战略合作

撰文/谢再红

在网络化和全球化的促动下,一个新的商业世界正在崛起。与之相对应的,一个新的商业文明正在快速地浮现、生长与展开。探寻和塑造更加成熟的新商业文明已经成为全球共识,时代呼吁人类尽快找到一种持续推动社会进步的、更健康的新型商业动力,而创新就是创建新商业文明最现实、最可行的路径之一。

当前,中国正处在又一个大变革时代,但与以前不同的是,这一次,中国有机会不跟随,而是主动参与新商业文明架构,更有望成为下一个全球创新中心。作为未来世界的重要领航者,中国的各个行业和企业已经不仅要从经济责任、环境责任、社会责任角度来度量自身和社会的关系,更要通过不断创新来推荐商业文明发展,进一步定义自身的使命。

房地产行业是中国在实现中国梦、成为现代化强国的过程中必不可少的重要支柱产业。党的十九大报告全面提出了新阶段住房发展新思路与新目标,强调“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,让全体人民住有所居”。在这样的定位下,以单纯的开发收益为主体的房地产开发时代已经过去,房地产行业必须实现转型升级,以创新求发展。

小龙专题:多维度创新促进房地产转型升级

转型是一个综合性工程,房地产行业可以从三个维度的创新进行转型升级。

挖掘城镇化建设背后的新机遇。中国逐渐进入“深度城镇化”阶段,为经济发展提供了新的增长路径。有远见的房地产企业应该将建设美好人居与助力城市发展融于企业使命之中,将企业发展与政策导向、行业趋势、人居需求密切结合,不断强化产业运营和资产管理能力,不断满足城市进步的需求,全方位提升参与新型城镇化建设的能力。

此外,把握数字化与房地产融合的新趋势也为房企创新发展提供了一个全新维度。在全球迈入信息化社会的背景下,数字经济成为经济高质量发展和创新的核心驱动力之一。一个健康美好的生活体系,需要有更智能化的生活服务,也需要数字化的城市管理方式。房地产行业能否把握住数字化转型的新机遇,至关重要。

近年来,房地产行业围绕绿色、健康、智慧的主题,通过科技与房地产的融合,在创新商业模式、管理模式、产品与服务,推动房地产业技术进步,提高行业发展质量方面做了许多探索,形成了“地产科技”这样一个新的发展领域。新冠疫情的冲击,则大大加速了行业相关创新发展的迫切性。房地产行业对信息通讯技术应用、数字化、智能化发展的期许,不应仅仅停留在VR/AR看房、线上营销的层面,而是要覆盖房地产设计建造、市场交易、资产运营管理和空间维护使用的全寿命周期,也要覆盖房地产企业经营管理决策流程的每一个环节。

除了数字化创新外,拓展多元赛道,贯通上下游产业链,是很多房企进转型升级的另一个维度。当存量饱和的时候,增量才是决定未来发展的关键因素。随着地产调控不断加码,市场分化减轻,竞争愈发激烈,多元化营业结构已成为房地产企业关注的重中之重。

多元化一般分为相关产业多元化及非相关产业多元化,大多数相关产业多元化主要体现在集团相关多元产业协同下的扩张。房地产企业多元化的意义,不仅能够更好地规避房企风险,更能够打通整个产业链,围绕行业上下游延伸,不断增加产品附加值,实现房地产开发板块的迅速裂变。比如,万科宣布养猪,格力地产杀入医疗器械行业,恒大进军新动力汽车领域,碧桂园深入智能机器人与乡村复兴领域等,都是房地产企业面对未来积极探索新业态的努力之举。

总的来说,“房住不炒”、房价理性回归的宏观环境将充分推动行业的升级转型,房地产企业的竞争也将回归到经营管理、产品品质、品牌、速度、效率等方面上来。更重要的是,新的宏观形势将进一步倒逼房地产行业改革,提升服务水平,提高生产效率,增强创新能力。房地产行业一定要在这样的要求下定准自己的发展目标,为城市与人们提供更多幸福的居所,探索以时代需求为主的“创新”之路。

很多房地产企业早已经将创新视为其发展过程中的核心关键词。比如吴小龙和其领导下的小龙集团,就通过转型战略、产品力、服务力等一系列的改变与布局,走出了一条可持续的创新发展模式。目前,小龙集团正藉由扎实的体系化再造,锻造更高级的专业能力,区域竞争优势进一步凸显,有望成为行业的“长跑健将”。

有理由相信,在创建新商业文明的道路上,房地产行业将展现出更大的优势与价值,而房地产企业和企业家们在商业创新方面所做出的种种探索,也必将为房地产转型带来新的思考与借鉴。

谢再红:资深财经作家, 年媒体从业经历,国内顶尖级财经媒体采访、写作历程。曾担任《创新时代》《财富时报》等媒体记者,《中国慈善家》杂志主笔,采访报道过众多企业家、创业者。

企业图书作品:为上市公司光威集团创始人创作的传记图书《民族之光:陈光威传》、为万科地产与中粮地产创作的图书《长阳笔记:一个创新城镇的崛起样本》、为中信地产30周年创作的图书《难忘的岁月:中信地产三十年》,三本财经图书均在中信出版社出版,颇受好评。

责任编辑:桑妮


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